Une enquête récemment menée par la DFCG et Décision Performance auprès d’entreprises de tous les secteurs et réparties dans 38 pays fait le point sur l’impact de la transformation digitale dans le métier de contrôleur de gestion. 2/3 des répondants sont contrôleurs de gestion et 1/3 sont directeurs financiers.
Avec le développement du numérique, l'émergence de nouveaux modèles d'organisation fondés sur la collaboration est facilitée. Le système managérial est bouleversé de manière positive et s'adapte plus rapidement aux évolutions des clients, du marché et des salariés.
De nombreuses entreprises hésitent à se lancer sur un blog faute d'idée ou d'inspiration. Pourtant le blog d'entreprise représente une formidable opportunité pour humaniser et dynamiser l'image de votre entreprise et rester en contact avec vos clients et prospects, à condition d'apporter une réelle valeur ajoutée.
Actuellement, de nombreuses entreprises élaborent des stratégies de transformation digitale. Les directions financières s'interrogent sur l'impact des nouvelles technologies et leurs enjeux dans une démarche d'évolution du secteur. Le rôle du Directeur Administratif et Financier joue un rôle majeur puisqu'en qualité de business partner de l'entreprise, il se doit de comprendre les transformations, les investissements que celles-ci nécessitent ainsi que les technologies à exploiter.