Comme vous le savez, la saison estivale est une période propice aux départs définitifs de certains salariés. En effet, les grandes vacances encouragent les collaborateurs à se recentrer sur eux-mêmes, à prendre du recul et à se donner de nouveaux objectifs pour la rentrée. Et pour ceux qui n’ont pas la chance de poser des congés, l’été peut également être synonyme de démotivation ou de surcharge de travail. Vous avez donc tout intérêt à choyer vos collaborateurs durant cette période délicate.

Exigeante, idéaliste, ambitieuse et connectée, la génération Z entre tout juste sur le marché du travail. Selon une étude réalisée en 2018 par la société Manpower, 40% des entreprises françaises auraient de grandes difficultés à recruter ces « digital natives » nés après 1995.

Les déplacements professionnels sont toujours limités dans de nombreuses entreprises. Il n’est donc pas rare d’organiser des réunions à distance pour garder le lien avec ses équipes de travail. Toutefois, il est indispensable de les organiser en amont afin qu’elles soient réussies ! Les conseils INOPIA.

Malgré un déconfinement progressif, de nombreuses entreprises sont contraintes de maintenir le travail à distance et dans certains cas, de prolonger le recours au chômage partiel.

L’intégration de nouveaux collaborateurs, est un véritable enjeu pour les entreprises. Un bon processus d’onboarding est indispensable pour former rapidement les nouveaux arrivants et leur donner envie de se projeter dans une structure.

Dans ce contexte inédit et particulier, de nombreux salariés d’entreprises n’ont d’autre choix que de travailler à distance. Seulement, les télétravailleurs doivent organiser leur emploi du temps, jonglant entre travail et vie de famille.

En cette période de confinement, de nombreuses entreprises sont contraintes de repenser leurs processus de recrutement. Certains recruteurs se tournent alors vers l’entretien téléphonique pour évaluer le potentiel des candidats.

Vous venez de mettre en place le télétravail dans votre entreprise. Problème, vous êtes confronté(e) à des questions d’organisation et de management.

Vous êtes actuellement en poste et aspirez à d’autres défis ? Il vous faudra entreprendre de nouvelles recherches pour décrocher le job de vos rêves !

Et si vos employés étaient les meilleurs promoteurs de votre entreprise ?