Avec le développement du numérique, l'émergence de nouveaux modèles d'organisation fondés sur la collaboration est facilitée. Le système managérial est bouleversé de manière positive et s'adapte plus rapidement aux évolutions des clients, du marché et des salariés.
Une enquête, menée par France Stratégie et basée sur des travaux et des informations collectées, fournit pour la première fois une estimation des emplois saisonniers pour 2016.
Alors qu'en Angleterre les effets du Brexit se font déjà sentir, les Ministres des Finances du G20 se sont réunis samedi et dimanche en Chine pour répondre collectivement à la crise.
La Bourse de Paris débute calmement aujourd'hui avant une semaine chargée, marquée par les rendez-vous économiques et les résultats.
Les innovations numériques peuvent être source d'inquiétude lorsqu'il s'agit de l'emploi. Sont-elles synonymes de destruction ou d'opportunité? Dans un rapport publié en début de semaine, France Stratégie nous détaille la situation qui n'est pas si alarmante.
Après 5 mois de débats,12 journées de manifestations et 3 recours à l'article 49.3 de la Constitution, la loi travail est définitivement adoptée aujourd'hui. Mais quelles principales modifications apporte-t-elle au droit du travail?
Le sujet sensible de l'aménagement et de la réduction du temps de travail a été traité par l'Inspection Générale des Affaires Sociales (Igas) dans un rapport d'une centaine de pages. Rédigé en mai, ce document n'a pas été transmis au gouvernement suite à la décision du chef de l'Igas, Pierre Boissier. Il a cependant été dévoilé lundi par Le Monde et Mediapart.
Le tableau de bord est un outil très important permettant de présenter et de synthétiser les activités et résultats de l'entreprise. Il s'agit d'un outil qui va aider à la prise de décisions et de mesures rapides en fonction d'indicateurs et d'objectifs fixés lors de sa construction. Il permet d'accroître la réactivité du chef d'entreprise et des collaborateurs en cas d'écart entre les prévisions et ce qui s'est réellement passé. Son efficacité dépend en grande partie de sa mise en place.
Avec l'arrivée de la génération Y et les seniors déjà en poste, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à devoir faire face à la cohabitation intergénérationnelle. Celle-ci peut parfois se révéler conflictuelle suite à une forme d'incompréhension entre les jeunes et les moins jeunes. C'est pour cette raison qu'un management adapté doit être mis en place.
La spécialisation des collaborateurs est un choix stratégique qui fait actuellement débat au sein des cabinets d'expertise-comptable. La segmentation peut se faire de différentes façons et semble présenter plus d'avantages que d'inconvénients.