Intégration d'un nouveau collaborateur : conseils pratiques

Intégration d'un nouveau collaborateur : conseils pratiques

La réussite d'un recrutement passe nécessairement par une bonne intégration. Les premiers pas d'un nouveau collaborateur dans l'entreprise sont souvent déterminants pour garantir une implication durable. Il est donc nécessaire de préparer son arrivée à l'avance, ce qui vous permettra de véhiculer un message positif et de consolider votre image de manager. 

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Tests de personnalité, comprendre et réussir

Tests de personnalité, comprendre et réussir

Les tests sont utilisés assez fréquemment dans les cabinets de recrutement et dans la plupart des grandes entreprises. Un cadre sur deux passe au moins un test lors d'une embauche et dans neuf cas sur dix il s'agit d'un test de personnalité ayant pour but de pronostiquer les performances du candidat. Voici les principaux tests qui existent et nos conseils afin de mieux les appréhender:

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Que faîtes-vous après un entretien d'embauche ?

Que faîtes-vous après un entretien d'embauche ?

Votre entretien ne se termine pas forcément aux portes de l'entreprise. Envoyer un mail de remerciement un ou deux jours après l'entretien est toujours apprécié et les recruteurs demandent de plus en plus aux candidats de réaliser une synthèse du rendez-vous qu'ils ont eu quelques jours auparavant.

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Entretien collectif ? Pas de panique ! Apprenez à vous démarquer !

Entretien collectif ? Pas de panique ! Apprenez à vous démarquer !

Les entretiens collectifs sont de plus en plus courants. Ils sont l'occasion d'évaluer votre savoir-être et votre personnalité, plutôt que vos connaissances, qui seront à leur tour vérifiées, cette fois-ci plutôt lors d'un entretien individuel, si vous avez l'opportunité de passer avec succès l'étape de l'entretien de groupe.

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Recruter votre DAF selon le « logiciel » de votre organisation

Recruter votre DAF selon le « logiciel » de votre organisation


Comment choisir un DAF ? Selon ses compétences techniques me direz-vous ! Mais la fonction du Directeur Administratif et Financier a grandement évolué ces quinze dernières années.

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Le point sur les aides à l'embauche

Le point sur les aides à l'embauche

L'Express et le cabinet AD Consultem proposent un récapitulatif des dispositifs d'aides à l'embauche actuellement en vigueur.

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Recrutement prédictif : le big data au service des recruteurs

Recrutement prédictif : le big data au service des recruteurs

Le recrutement prédictif consiste à identifier et analyser des données qualitatives et quantitatives variables permettant de prédire l’adéquation d’un candidat pour un poste donné. L’objectif est de réussir du mieux possible ses recrutements et d’éviter que les candidats ne quittent leur poste prématurément, de manière volontaire ou imposée. On tente donc de répondre à deux questions principales : « Quel candidat sera le plus performant pour un poste donné ? » et « Quel candidat restera le plus longtemps dans l’entreprise ? »

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Note de conjoncture de l'Apec pour le 4ème trimestre 2015

Note de conjoncture de l'Apec pour le 4ème trimestre 2015

Selon la note de conjoncture du 4ème trimestre 2015 de l’Apec, les entreprises restent prudentes concernant l’embauche de cadres.

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Communication non verbale en entretien, un paramètre qui peut faire la différence

Communication non verbale en entretien, un paramètre qui peut faire la différence


La préparation à un entretien d’embauche consiste souvent à élaborer un discours en adéquation avec le poste concerné. Au-delà du discours, la gestuelle a toute son importance et vient compléter la parole de manière indissociable. Par ailleurs, si certains candidats arrivent à dissimuler quelques points gênants concernant leur parcours ou leur personnalité ou même à mentir sur leur profil professionnel, il s’avère beaucoup plus difficile de tromper son interlocuteur avec un regard ou un comportement, à moins d’être très bon comédien.

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Réseaux sociaux non-professionnels : attention, les recruteurs vous observent !

Réseaux sociaux non-professionnels : attention, les recruteurs vous observent !

Selon une étude de l’INSEE basée sur des données de 2013, 30 % des candidats utilisent les médias sociaux pour leur recherche d’emploi. En parallèle, seulement 8 % des recruteurs ont recours à ces réseaux, tous secteurs confondus. Cependant, à l’heure où le digital est omniprésent dans notre quotidien, les recruteurs ont bien compris l’utilité de découvrir une phase plus personnelle des candidats, à travers leur identité numérique. En d’autres termes, bien que les chasseurs de tête utilisent peu les réseaux comme Viadeo ou LinkedIn lors de leur recrutement, leur tendance à explorer les comptes Facebook ou encore Twitter des candidats ne fait aucun doute.

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